プロジェクトマネジメントの基礎

学習形式

講義・ケーススタディによる演習
※オンライン（2日）形式

コース概要

プロジェクトマネジメントとは何か、プロジェクトを成功させるための秘訣、自分の役割などといった、将来のプロジェクトマネージャーとして必要な知識を体系的に理解します。
また、ケース演習を通して重要ポイントを学習することで、プロジェクト遂行における実践スキルを習得していきます。
講師の経験談を織り交ぜながら、すぐに業務へ適用する事を目指した講義となっています。

到達目標

本コース修了後、次の事項ができることを目標としています。
①プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を理解する
②プロジェクトマネジメントの基本用語と主要プロセスを理解する
③プロジェクトの成功確率向上に寄与するPM実践力を習得する

対象者

プロジェクトマネジメントの基礎を身に付けたい方
（プロジェクトマネージャ初級者、候補者、システム営業担当者）

前提知識

特に無し

時間

9:30～18:00

場所

自宅や職場など各自が受講可能な場所

課題

事前に実施していただくアンケートがあります。
詳細は、受講決定者に別途ご連絡いたします。

注意事項

・Zoomを利用した双方向型
・Excelファイルを用いての演習があるため、Excelがインストールされているパソコンから参加すること
・受講方法や注意事項などは、別途送付／ダウンロードしていただく受講票に記載

カリキュラム

1日目	※現在の課題把握
	1. プロジェクトの成功のために　＜講義／演習＞
	・プロジェクトを効果的にマネジメントするための基本的知識
	2. プロジェクト立上げ　＜講義／演習＞
	・プロジェクトの背景･目的を共有し可視化するための方法
	3. プロジェクト計画　＜講義／演習＞
	・プロジェクト計画作業のプロセス
	（コミュニケーション計画、スコープ計画、リソース計画）
2日目	・プロジェクト計画作業のプロセス（続き）
	（スケジュール作成、コスト見積り、リスク対応計画）
	4. プロジェクト実行、監視・コントロール　＜講義／演習＞
	・計画に基づきコントロールするための重要ポイント
	（チームビルディング、進捗管理、変更管理、リスク監視）
	5. プロジェクト終結　＜講義＞
	・プロジェクトを正式に終了させるための方法
	（最終成果物移管、教訓の蓄積）
	6. 実務適用のために　＜講義＞
	・プロジェクト実務への適用を考える

カリキュラム注意事項

※コース進行状況により、上記カリキュラムを変更／調整する場合があります。

修了証

コース全日程を終了すると、以下の修了書が授与されます。
・Way of Working（Technical）･･･10PDU
・Power Skills（Leadership）･･･4PDU

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